对给予型的领导者而言，他们的焦点既不是事情的资讯和信息，也不是事情的策略性计划，而是人。给予者会授权他人，使他人变得忙碌，而且还会适时地启发他人该怎么做，他们是善于表达自我感情并启发他人的人，他们会让别人决定该怎么做，而不是事事都由自己做出决定，这都是关心他人的特质，是给予型领导者最宝贵、不可缺少的个性。
给予者的领导风格最适用于当下属已经准备离开公司，但却稍有迟疑、疑虑的时候，这时候的给予者可能会对下属非常关心、支持、鼓励，并想方设法增强下属的自信心，但是他们也很希望下属能告诉他们自己要离开的真正原因，而且也希望再次留下来的时候对他们表示十足的谢意。
给予者领导的长处和短处
他们在工作上是有效的，因为他们有用不完的激情，而对于现在的职位，他们多半也是通过构建人际关系获得的。但同样，他们在处理工作时，也会存在一些不足。
