给领导提建议的沟通艺术
下属有错误，领导或委婉批评，或当面指出，都是天经地义的事，员工也不会有很大意见；可是当给领导“进谏”时，员工们又该如何对待？是好心好意指出来，还是装作没看见，不理不睬？众多职场人士为此头疼不已……
小王、小黄和小李是大学同学，毕业后，三个人同时应聘一家大公司的市场部，听命于同一位老板。他们的工作能力和表现都不错，两年以后都成了部门骨干。可是三个人在工作风格上有一个最大的不同，那就是当领导的决策出现问题时，小王会置若罔闻，采取隔岸观火的态度；而小黄往往会直言不讳地当着众人的面向领导指出来。如果领导安排的事情有明显的错误，小黄甚至会顶着不办。小李则完全不同，当他觉得领导的决策有问题的时候，他会先私下给领导写一封邮件，表明自己的想法和担心。如果领导坚持，他也能认真去实施，尽量完成领导的想法。即使失败，他也主动承担自己那部分责任，从来不在众人面前抱怨领导。3年过去了，领导升职在即，选接班人时，他毫不犹豫地选择了小李。
