我在确认别人能否对我的升职产生影响的时候，经常采用如下七条标准：
1.资历。这个人在公司集团里的资历比我高。
2.风险。这个人可以解雇我，或者对解雇我有影响力。
3.权力。这个人可以提拔我，或者在以后的提拔工作中有影响力。
4.影响力。这个人应该在公司里很有影响力，有很多人愿意听从他。
5.令人害怕。这个人应该很挑剔，有点难以与之共事。
6.公信力。这个人对我的公开支持，应该对我的事业有利。
7.未来。这个人应该前途无量，很快就能得到提拔。
以上的七条标准，我们可以用1分到5分来评判其影响力大小。然后将分数相加统计出来，这样就能知道，在做规划的时候应该怎样安排目标的优先顺序。
既然我们已经列出了清单，自然就能够制作出简单的图表，并通过这份图表来筛选可能对我们的事业产生影响的人，图表如表1所示。
表1 影响者名单及排名示例
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