聪明的老板会向他的下属详细描绘公司发展的远景，并把公司的灿烂前景与员工利益挂钩。
为员工描绘美好的前景，这样的用人方法，措施明确、务实而独特。这样的经营理念和经营方式，就好似一张美丽的“饼”，促使公司员工不断地自我加压，自我提升，在获得一次又一次的成功之后，他们又迈向新的目标，永不停步。
■
在这样的机制激励下，公司员工的能量会惊人地释放出来。
176．用好人性激励法
金钱等物质上的满足可以让下属发挥潜能，但金钱并非唯一能激发员工干劲的灵丹妙药。是否还有更好的激励法呢？答案是肯定的，这种崭新的方法，称为人性激励法。
人性激励法的关键在于，它们能够使人觉得：领导信任他们、尊重他们、关怀他们、赞赏他们。
善为上者，不忘其下。让下属了解你对他们多么的信任、尊重与关怀，并且具体表现出来，如果能确实做好这些事情，你将拥有一个世界上最精良、最勇猛的无敌团队。
