聪明的老板会向他的下属详细描绘公司发展的远景,并把公司的灿烂前景与员工利益挂钩。
为员工描绘美好的前景,这样的用人方法,措施明确、务实而独特。这样的经营理念和经营方式,就好似一张美丽的“饼”,促使公司员工不断地自我加压,自我提升,在获得一次又一次的成功之后,他们又迈向新的目标,永不停步。
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在这样的机制激励下,公司员工的能量会惊人地释放出来。
176.用好人性激励法
金钱等物质上的满足可以让下属发挥潜能,但金钱并非唯一能激发员工干劲的灵丹妙药。是否还有更好的激励法呢?答案是肯定的,这种崭新的方法,称为人性激励法。
人性激励法的关键在于,它们能够使人觉得:领导信任他们、尊重他们、关怀他们、赞赏他们。
善为上者,不忘其下。让下属了解你对他们多么的信任、尊重与关怀,并且具体表现出来,如果能确实做好这些事情,你将拥有一个世界上最精良、最勇猛的无敌团队。