员工离职大体原因无外乎内因、外因两方面：外面有更高的机会在诱惑，而企业内部又出现一些矛盾，如对公司薪资福利不满意，与主管相处不和谐等。外因只是促进因素，内因才是根本的决定因素。内因又可以从以下8个方面来考查：对公司薪资福利不满意；对公司发展不满意；对自己从事的行业不满意；受人际关系影响，如不适应主管的管理者风格、同事关系紧张等；对工作环境不满意，如离家太远、经常出差等；对学习机会不满意，如希望学习更多的技能、从事更有挑战的工作等；追求职位升迁；个人原因，如出国、生育、留学等。
除了价值观的冲突，人还有个性、行为风格、职业兴趣等方面的差异。不同的人职业兴趣取向不同：有的人是社交型，喜欢和人打交道；有的人是研究型，对有深度、难度的事情很好奇；有的人是艺术型，对美的事物很敏感；有的人是经营型，对数字、结果很敏感。不同的兴趣取向对职业的期望不同，适合从事的工作不同。
2.让想做事的人有事可做
事业的机会与发展的空间，这是很多管理者在吸引人才、保留人才方面“低成本”却屡试不爽的经验。
一个追求上进的员工，总希望能积累更多的经验，担当更重要的责任。
