员工离职大体原因无外乎内因、外因两方面:外面有更高的机会在诱惑,而企业内部又出现一些矛盾,如对公司薪资福利不满意,与主管相处不和谐等。外因只是促进因素,内因才是根本的决定因素。内因又可以从以下8个方面来考查:对公司薪资福利不满意;对公司发展不满意;对自己从事的行业不满意;受人际关系影响,如不适应主管的管理者风格、同事关系紧张等;对工作环境不满意,如离家太远、经常出差等;对学习机会不满意,如希望学习更多的技能、从事更有挑战的工作等;追求职位升迁;个人原因,如出国、生育、留学等。
除了价值观的冲突,人还有个性、行为风格、职业兴趣等方面的差异。不同的人职业兴趣取向不同:有的人是社交型,喜欢和人打交道;有的人是研究型,对有深度、难度的事情很好奇;有的人是艺术型,对美的事物很敏感;有的人是经营型,对数字、结果很敏感。不同的兴趣取向对职业的期望不同,适合从事的工作不同。
2.让想做事的人有事可做
事业的机会与发展的空间,这是很多管理者在吸引人才、保留人才方面“低成本”却屡试不爽的经验。
一个追求上进的员工,总希望能积累更多的经验,担当更重要的责任。