不要傲慢自大,不要有非分要求。前者只能使大家更远地离开你,而后者会把别人吓跑。
不要忘记对他们表示真诚的谢意。一般说来,人们很乐意帮助别人,可是惟有在感觉到“这样做是很值得的,而且你也会很感激”时才会继续下去。而你不感谢就等于仍然无视他们的存在。
在我们发展事业的过程中,要让你周围的人都觉得自己很重要,其做法与我们上述的在日常生活中的肯定会有所不同,其难度也要大一些,过程也要更复杂一些。但是,有一个基本的原则不会改变,即你使周围的人觉得自己很重要,反过来说,这也证明了你自己更重要。别人觉得自已很重要,他就会更加卖力地为你工作,为你服务。
在这一方面,日本松下公司的做法很值得我们借鉴和学习。
松下公司正是在创造和培育人作为公司的根本思想的指导下,十分重视对“创造产品的人”的培育和训练使用。正因为这样,公司的人上至部门经理下至普通的员工,都觉得自己对于松下公司是十分重要的,所以,其工作的积极性才得以最大程度的提高。