领导作为掌管组织发展方向的人,往往站在统筹全局的位置,将主要精力放在重大决策和战略的考量上。但这也使领导在冗杂的日常事务面前分身乏术,在诸多具体事务的处理上难以做到面面俱到。作为下属,应当挺身而出,将领导的精神落实到日常工作中。毕竟,高质量完成本职工作,是为领导分忧最好的行为。同时,对于本职工作以外的事务,也不要袖手旁观。对于那些分散领导精力的小事,不妨主动帮忙解决。对于那些领导可以亲自处理,也可以授权他人代办的事务,主动请缨,为领导分担压力。此外,还可以低调地帮领导处理一些力所能及的外围工作,例如基础性资料搜集、先期调研、各部门间的协调沟通等,为领导的决策营造一个良好的环境。由此,领导便很容易将你当作一个信得过的下属,将一些能放手的工作,放心大胆地交由你去处理。
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