事实上,深圳总部还有广大的研发人员、财务人员、二线技术人员等等,他们的劳动强度确实很大,工作量决定他们在很多时候确实需要把加班当成家常便饭。由此,从加班文化就衍生出了床垫文化。
床垫文化,其实就相当于加班文化之下的子文化。
如今在深圳的很多公司,尤其高科技公司中床垫文化十分流行。但是现在流行不代表当初就被普通大众所接受。尤其在早期,华为确实是引导床垫文化的先行者之一。早在2006年,有位名叫胡新宇的华为老员工,他曾经因为连续加班和睡眠不足,导致过劳死。中国媒体在愤怒中声讨富士康“X连跳”的血汗工厂之前,就对华为进行过口诛笔伐。胡新宇之死在那个遥远的年代造成了轩然大波。
关于当年只有25岁的胡新宇猝死事件,我们在这里不展开讨论,而是从管理学的角度出发,分析胡新宇当年的内心想法。其实很简单,胡新宇是标准的华为需要的人才模板。家境相对贫寒,毕业院校排名相对靠前,但不是最好的大学。工科专业出身,逻辑思维能力极强,服从能力极强。这样的人才,往往有着强烈的自我价值实现的主观愿望,且迫切想要改变自己的家庭经济现状。于是,他在学校一直努力做个好学生,在公司就谋求做个好员工,最好是每个季度都得优秀才好。