还有一点,管理者必须重视,在监督别人、问责别人时,还要有强烈的自我问责意识。孔子说:“吾日三省吾身。”强调的就是自我反省。身为管理者,应该保持自我反省的意识,当出现问题时,要反思自己的责任,扛起必要的责任。这样的管理者才能真正在下属心目中树立威信。
第五章 领导者一定要有让人甘心追随的魅力
没有凝聚力的团队,就是一群乌合之众,人数再多,也是一盘散沙,无法产生1+1>2的战斗力。只有通过凝聚力,才能将团队成员融合在一起、拧成一股绳,那么靠什么来凝聚团队呢?靠的是团队领袖的领导力和魅力。就像一只手的5个手指,手掌相当于领袖,只有当手掌具备领导力时,它才能把5个手指拧成一个充满力量的拳头,才能克敌制胜。若想提升自己的领导力,领导者自身一定要有让人甘心追随的魅力。
1 江山之固在德不在险,小领导做事,大领导做人
在冷兵器时代,战争成败的因素归纳起来,无外乎天时、地利、人和。以三国为例,曹操携天子以令诸侯——占了天时;孙权坐拥江东——占了地利;刘备有诸葛亮和五虎上将的辅佐——占了人和。正因为如此,曹操、孙权、刘备才能各占天下之一,呈三足鼎立之势。但是,如果仅占天时、地利、人和三者中的一条乃至三条,是否就能打下江山,是否江山永固呢?对此,战国初期著名的军事家吴起表达了个人的看法: